Ein wesentlicher Teil des Fundamentes einer Organisation sind effiziente und effektive Geschäftsprozesse. Sie sind die Basis, um gleichbleibende Qualität, Rentabilität und Standardisierung sicher zu stellen.
Unternehmen achten auf die Aufbauorganisation, das Organigramm und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten, und messen den Geschäftsprozessen oft nicht die notwendige Aufmerksamkeit bei.
Ziel ist es, mit den Geschäftsprozessen eine solide Basis / ein Fundament zu etablieren und dadurch unter anderem folgende Vorteile zu erzielen:
- Hohe Effizienz und Effektivität
- Integrierte Qualitätssicherung
- Hohe Rentabilität
- Standardisierung
- Handlungssicherheit für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
- Nachvollziehbarkeit von Ergebnissen
- Fehlervermeidung
- Vermeidung von Doppelarbeit
- …
Heute gibt es verstärkt flache Organisationsstrukturen bzw. Netzwerkorganisationen, die dynamisches Kollaborieren, also ein prozessorientiertes Zusammenarbeiten, fördern. Speziell in dieser Konstellation sind solide erarbeitete Prozesse, so wie die damit einhergehenden Kommunikationsstrukturen und integrierten Qualitätssicherungsmaßnahmen von höchster Bedeutung.
Stabil etablierte und gelebte Geschäftsprozesse sind die Basis zur kontinuierlichen Optimierung und Qualitätsverbesserung. (Siehe auch Kompetenz-Feld Digitalisierung).
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Lesen Sie mehr unter den ausgewählten Kompetenz-Feldern links im Menü, sowie unter Vision/Werte und Netzwerk ... |