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  ES IST NICHT DIE STÄRKSTE SPEZIE DIE ÜBERLEBT, AUCH NICHT DIE INTELLIGENTESTE, ES IST DIEJENIGE, DIE SICH AM EHESTEN DEM WANDEL ANPASSEN KANN
(Charles Darwin – britischer Naturforscher)
 

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Über den Wandel sagte Charles Darwin auch: „Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel“. Change Management ist der Prozess des Wandels des Managements und der geplanten organisatorischen Entwicklung. Es geht um die erfolgreiche, nachhaltige Veränderung und Neuausrichtung des Unternehmens, einer Business Unit, einer Abteilung oder vielleicht nur um einen kleinen Teil der Organisation.

Es gibt keine allgemein gültige Vorgehensweise, die für alle Unternehmen und Situationen perfekt passt. Der Veränderungsprozess ist ein individueller Entwicklungsprozess, der auf die spezifische Ausgangssituation und die zu erreichenden Ziele abgestimmt ist. Es ist somit ein situativer Ansatz, der von fresh mind consultants auf Ihr Unternehmen und die konkrete Situation ausgerichtet wird.

Die Intensität des Wandels hängt davon ab, wie viele Aufgabenfelder, Akteure und Prozesse betroffen sind und wie groß Verhaltensänderungen bzw. Beeinflussungen der Unternehmenskultur und der Wertehaltung zu erwarten sind.

fresh mind consultants begleiten Sie auf Ihren individuellen Weg und achten, dass essentielle Erfolgsfaktoren nicht vernachlässigt oder übersehen werden. Zwei dieser positiv unterstützenden „enabler“/ Befähiger sind die Kommunikationsstrategie und das Informationsdesign. Diese sind fundamental, um „Stakeholder“ / Interessenvertreter im Change Prozess zu informieren und up-to-date zu halten, als auch diese rechtzeitig in den Gesamtprozess einzubinden.

Mit der Erfahrung von mehr als 20 Jahren im internationalen Management in verschiedenen Unternehmen, Beratungsfeldern und Branchen achten fresh mind consultants im Change Prozess auf die klare Kommunikation der Veränderungs-Vision und überzeugen von der Dringlichkeit und der nachhaltigen Implementierung der Veränderung.

Das Design des Veränderungsprozesses sieht unter anderem folgende Schritte vor: Kick-Off Meetings, Informationsveranstaltungen, Meilenstein- und Ergebnisplanungen mit strukturierten Zwischenergebnissen, sowie deren Evaluierung, damit gegebenenfalls Kurskorrekturen und Anpassungen rechtzeitig eingeleitet werden können. Das Projektdesign wird speziell für Ihre Situation und für Ihre individuelle Aufgabenstellung erarbeitet.

Wann war Ihre letzte „Anpassung“? … Gewinner sind die Unternehmen, die sich am schnellsten dem Wandel anpassen...

Lesen Sie mehr unter den ausgewählten Kompetenz-Feldern links im Menü, sowie unter Vision/Werte und Netzwerk ...

 
 
     
 
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