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  ES KOMMT NICHT DARAUF AN, MIT DEM KOPF GEGEN DIE WAND ZU RENNEN, SONDERN MIT DEN AUGEN DIE TÜR ZU FINDEN
(Werner von Siemens – Erfinder, Gründer von Siemens)
 

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Haben Sie die richtige Türe bereits gefunden? Wann haben Sie das letzte Mal Ihre Strategie bzw. Ihr Business Modell überprüft? Bedarf es einer Erweiterung oder Optimierung?

Die einzige Konstante ist die Veränderung! Die Komplexität unseres Umfeldes nimmt ständig zu. Erwartungshaltungen von Kunden, Partnern, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verändern sich: Die Kräfte im Markt, technologische Möglichkeiten, bis hin zur Unternehmenskultur unterliegen einem laufenden Wandel.

Wurde in der Vergangenheit auf Veränderungen reagiert, wurden die Weichen für die Zukunft richtig gestellt, oder scheint eine Überprüfung, Anpassung, Erweiterung der Strategie bzw. des Business Modells sinnvoll?

Mit der Erfahrung von mehr als 20 Jahren im internationalen Management und Beratungsfeld identifizieren wir versteckte Potentiale, neue Wege und Ansätze, um einen strategischen Handlungsraum zu skizzieren. Für Ihre maximale Flexibilität in Ihrem Entscheidungsprozess erarbeiten wir mit passenden Methoden und sozialer Kompetenz den breitest möglichen Entscheidungs-Korridor so wie das größtmögliche Zeitfenster. Wir bringen eine große Palette an beruflicher Erfahrung in verschiedenen Branchen in den Beratungsprozess ein.

Der Entwicklungsprozess beginnt mit der strategischen Analyse der Ist-Situation, beinhaltet den Mitbewerb, die Marktentwicklung sowie erkennbare Tendenzen und Veränderungen in der Gesellschaft und im Markt. Die Kunst liegt im Antizipieren der zukünftigen kurz-, mittel- und langfristigen Entwicklungen, so wie der Ausarbeitung des darauf basierenden strategischen Maßnahmenkataloges.

Kritisches Hinterfragen, Evaluieren des angedachten Vorgehensmodels z.B. Evolution vs. Revolution, sowie die detaillierte Betrachtung der Geschäftsmodelle der Mitbewerber sind nur ein paar Eckpfeiler des Entwicklungsprozesses.

Ein Teilergebnis der Beratung sind Zielformulierungen und Aktionspläne für Unternehmen, Abteilungen und Teams, die als Basis für den folgenden Implementierungsprozess dienen. Die rechtzeitig, richtig aufbereitete Kommunikation und Einbindung der betroffenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ist ein zentraler Punkt in der Projektarbeit für fresh mind consultants.

Eine aktualisierte und adaptierte Strategie bzw. ein überprüftes Business Modell ist die Basis für Ihre zukünftigen Erfolge!

Lesen Sie mehr unter den ausgewählten Kompetenz-Feldern links im Menü, sowie unter Vision/Werte und Netzwerk ...

 
 
     
 
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